华为奋斗者系列(一)

2019-12-18 09:40 admin

7月25日,华为在其官网发布了2016年上半年度经营业绩。今年上半年,华为实现销售收入2455亿元人民币,同比增长40%。华为的这份年报,引来业界关于在全球经济环境给业界带来空前的压力和挑战时,华为何以能独放异彩的大讨论。除了市场战略、布局,以客户为中心的创新战略之外,华为一直坚持的奋斗精神是其内在动力。

任正非曾经说了这样一段话:“我们坚信企业内部以奋斗者为本有利于更好地为客户服务。企业长期坚持艰苦奋斗的精神,坚持艰苦朴素的工作作风,才能实现及时、准确、优质、低成本交付。长期坚持艰苦奋斗是我们的成功之本。”

如今,已经很少有人再提艰苦奋斗了,虽然这种精神曾伴随并支撑着新中国的崛起。什么叫奋斗?为客户创造价值的任何微小活动,以及在劳动的准备过程,为充实提高自己而作的努力均叫奋斗,否则,再苦再累也不叫奋斗。华为奋斗的目的,主观上是为自己,客观上是为国家、为人民。但主、客观的统一是通过为客户服务来实现的。

“胜则举杯相庆,败则拚死相救”,当华为还是小公司时,提出了这个口号,如今已经成为华为的精神传承,与企业的艰苦奋斗精神相得益彰——团结起来、共同奋斗,就是华为的目标。华为一直在鼓励奋斗,同时提出了不让奋斗者吃亏的精髓,根据华为最新公布的股权结构,任正非在华为的持股比例仅为1.42%,任正非更多的稀释自己的股份也是华为鼓励奋斗者的一个具体体现。

作为华为的跨团队文化管理,这个口号一直在强化,目的是希望打破流程中的部门墙,用制度来保证这种精神的延续,要让为全流程做出贡献的人,按贡献分享到成果。所以说,华为的成功,不是一个人的奋斗故事,是由于它拥有一大群不服输的奋斗者团队。

经历了近30年的成功与失败的积累,16万名秉持“以客户为中心,以奋斗者为本”的华为员工,正在推动公司挺进无人区,铸造新的辉煌。